Assessment - Udvikling - Implementering

En konstant styrkelse af afsætningen.
Proficons samarbejdsmodel styrker virksomhedens afsætning gennem en kontinuerlig indsats på 3 områder: Assessment, Udvikling og Implementering.

Langt de fleste kunder har vi samarbejdet med i årevis, og relationerne bygger på en høj grad af forståelse for deres forretning, marked og udfordringer.
Sammen med kunden måler vi, hvor vi er her og nu. Dette udgangspunkt holdes op mod den ønskede og mulige position.

Forskellene bruges til at skræddersy de indsatser, der skal til for at udvikle medarbejdernes kompetencer og færdigheder, så de nødvendige adfærdsændringer kan blive en realitet med henblik på at nå den ønskede position.

Programmerne gennemføres i samarbejde med kundens ledelse, men vi stopper ikke her. Implementeringen er afgørende. Den nye viden og adfærd skal være solidt forankret for at virke - og det sikrer vi ved at coache nøglemedarbejdere og følge op hele tiden.

Det bringer virksomheden i en ny position, med endnu flere muligheder. Og næste styrkelse af afsætningen tager igen udgangspunkt i Assessment, Udvikling og Implementering.